东胜万达何以爆火？

众所周知，万达(wàndá)广场的(de)选址向来严苛。能引来一座万达广场，对很多城市来说(láishuō)已是重大利好，但内蒙古鄂尔多斯市东胜区五年内却接连拿下两期项目。 万达广场二期（B馆）正式开业（孙(sūn)云霞 摄） 万达为何选东胜？细细梳理不难发现，东胜上演(shàngyǎn)的不仅是商业版图的扩张，更是一场营商环境、消费潜力与场景创新(chuàngxīn)的破局之变。 “闪电审批” 政企(zhèngqǐ)双向奔赴显诚意 初夏东胜，“热”力(lì)涌动。5月25日，万达广场二期（B馆）正式开业(kāiyè)。内蒙古首个落位艺术馆的(de)商业、内蒙古首个三街合一的立体开放式商业、自治区首个购物中心艺术馆、鄂尔多斯市首个拥有屋顶花园的商业……开业首日客流量达28.5万人次(wànréncì)，销售额突破1080万元，其中(qízhōng)，4家品牌店销售额为全国冠军。 万达广场二期(èrqī)（B馆）如期投用，离不开东胜营商环境的沃土滋养(zīyǎng)。早在几个月前，针对新入驻商户，东胜区梳理营业执照、食品经营许可证等高频事项，创新推出“基层延伸+商圈进驻(jìnzhù)+流动服务”的立体化服务模式。通过“线上预审+现场联办”方式，商户平均(píngjūn)办理时间从以前的3个工作日(gōngzuòrì)压缩至1小时，材料提交量减少(liàngjiǎnshǎo)30%，100多家餐饮、零售、文娱(wényú)商户享受到“下楼即办、立等可取”的便捷服务。 “从(cóng)这个项目筹建(chóujiàn)开始(kāishǐ)，东胜区(dōngshèngqū)政府在项目审批、融资、执法监管等(děng)方面持续发力，全程跟踪项目进度，在此过程中帮我们解决了施工纠纷、水电供应、修路架桥等286项实际问题，节约了大量人力、物力以及时间，让项目能够顺利推进。”鄂尔多斯万达广场二期（B馆）负责人王利军说。 从“企业(qǐyè)跑腿”到“政府上门(shàngmén)”，细节处的(de)每一次突破，既是刚性监管向柔性服务的跨越，政府主动为企业“疏堵”、帮企业“撑腰(chēngyāo)”、给企业“减负”，为企业发展“赋能”，这种“保姆式”全程服务吸引万达持续加码。 “藏(cáng)富于民” 供需双旺消费后劲足 翻开(fānkāi)东胜区的经济账本，一组数据令人惊叹：2024年人均可支配收入64403元，总量居鄂尔多斯市首位，社会(shèhuì)消费品零售总额274亿元，消费市场活力(huólì)尽显，东胜用实力诠释了(le)什么叫“藏富于民”。 走进万达广场二期（B馆）看到(kàndào)，133家全国知名品牌、国际美食首店、本土(běntǔ)特色餐饮和主理人特色品牌店铺门前排起长队，构成(gòuchéng)了消费热潮最鲜活的注脚。 “新品8.8折，还可以叠加使用政府(zhèngfǔ)消费(xiāofèi)券。”在收银台，市民(shìmín)张女士展示着网络平台抢到的消费券。政府发放的100万元(yuán)消费券与开业促销叠加，形成了“政策杠杆+市场让利”的双重刺激。据介绍，每1元政府补贴撬动了8.7元的市场消费额，万达(wàndá)广场二期（B馆）开业首日，销售额达1080万元，交出了一份提振(tízhèn)消费的“首日答卷”。 东胜区是(shì)鄂尔多斯市人口最集聚、业态最丰富、承载力最强的主城区(zhǔchéngqū)，区位条件优越、产业基础扎实、消费市场(shìchǎng)活跃。万达一期的火爆，早已验证了这片市场的消费潜力。 “万达广场(guǎngchǎng)一期的经营指标在(zài)全国500多家万达综合体中名列前茅(mínglièqiánmáo)，这是我们持续投资的信心所在。万达广场二期致力于打造集购物、餐饮、社交、娱乐、文化于一体(yītǐ)的鄂尔多斯商业新地标，通过首店经济与场景创新，打造立足鄂尔多斯、辐射自治区、连接西北的现代化(xiàndàihuà)消费高地。”万达广场二期（B馆）市场部经理袁介岷说。 当(dāng)传统商场还在比拼品牌数量时，万达广场二期（B馆(guǎn)）开启了一场业态跨界融合的“场景革命”。朵日娜城市(chéngshì)艺术馆里，艺术展览与商业活动无缝衔接；文创市集上，非遗手工艺品与潮流设计(shèjì)品同台亮相；这种“商业+文化+科技+体验” 的复合模式，实现了从“购物场所”到“城市会客厅”的蜕变，让消费不仅是物质(wùzhì)满足，更是(gèngshì)精神(jīngshén)享受，有效增强了消费的黏性，让流量聚起来、人气热起来、消费旺起来。 “首店矩阵” 商圈(shāngquān)焕新消费人气旺 万达广场二期(èrqī)（B馆）引进的新品牌中，超80%为首店(diàn)、定制店或区域(qūyù)旗舰店，包括15家(jiā)内蒙古首店、24家鄂尔多斯首店、24家定制店；暖街(jiē)则引入约110家主理人及(lǐrénjí)在地文化品牌，形成“首店矩阵”。开业当天，各家店铺人气爆棚，连连翻台，迎接着一批批前来打卡的人们。作为自治区首家沉浸式泰式餐厅，“泰兰德”负责人说，他们看重的是东胜区持续升级的消费(xiāofèi)升级和对首店经济的精准扶持等利好因素。 泰式餐厅“泰兰德”负责人刘儒娜表示，他们前期考察过，东胜中等收入群体占比高，消费能力强，而且(érqiě)对(duì)国际化美食(měishí)接受度高，更(gèng)重要的是政府对首店有真金白银的补贴和宣传等政策支持，这些都让他们充满信心。 事实上，“泰(tài)兰德(lándé)”的(de)入驻(rùzhù)只是东胜万达广场二期（B馆）首店矩阵的一个缩影。首店开业的热闹转化为实实在在的订单，政策的“温度”与商业的“热度”便形成(xíngchéng)了提振消费的共振波。据介绍，二期的商户中，首店占比达35%，涵盖国际轻奢、非遗文创、沉浸式体验等多元业态。 此外(cǐwài)，万达广场二期（B馆）与万达广场一期通过(tōngguò)地上、地下连廊(liánláng)和通道与一期有效连接紧密联动，共同构建22万平方米的“城市微旅游休闲中心”。 值得一提的(de)是万达广场(guǎngchǎng)二期（B馆(guǎn)）对当地品牌进行挖掘培育(péiyù)，逐渐提升本土品牌的知名度与竞争力，预计年新增就业岗位超1000个。其中，自治区首家赛博朋克风格电竞体验馆、西北最大的蒙古族服饰定制中心等(děng)特色商户，不仅填补区域商业空白，更吸引了呼包鄂榆城市群的消费者专程来打卡。 万达(wàndá)广场(chǎng)二期（B馆）不仅是一座商业综合体(zōnghétǐ)的打造，更是东胜区现代服务业提质增效的缩影。至此，万达广场22万平方米商业集群通过屋顶花园、沉浸式场景等(děng)空间创新，将城市公共空间转化为消费体验场，赋予消费行为“生活仪式感”。 与此同时，“首店经济+场景创新+政企联动”的(de)组合拳，让“一城烟火”在新商业空间里聚人气、暖民心，为提振消费(xiāofèi)勾勒出“实体商业与城市生活共生”的鲜活图景，随着项目持续运营，其辐射(fúshè)效应将进一步向呼包鄂榆城市群(chéngshìqún)延伸，为西部县域经济高质量发展提供“东胜样本(yàngběn)”。 “一子落，满盘活”万达广场二期(èrqī)商业综合体落成，犹如关键“落子”，盘活区域发展(fāzhǎn)“满盘棋”。万达广场二期（B馆）与“东胜(dōngshèng)1980”老街区的联动尤为显著。曾经各具特色的商业载体，如今实现了“新老碰撞”的业态融合，使原本分散的商业形成聚合效应，共同(gòngtóng)构建起“全天候、全龄化(quánlínghuà)、全业态”的消费新生态圈。 这盘“活棋”背后，是“有为(wèi)政府”与(yǔ)“有效市场”携手共舞的生动实践，藏着提振消费信心的关键密码。从规划之初，东胜区便将(jiāng)万达广场二期（B馆）与周边街区纳入整体商业版图，通过优化交通路线，打通商业综合体与步行街的“毛细血管”——新建过街天桥实现无缝衔接，增设停车区解决停车难题(nántí)；部门“组团”前置(qiánzhì)服务，协调商户证照办理、设施配套等问题，政企合力将 “规划图(guīhuàtú)” 加速转化为“实景图(shíjǐngtú)”。 一个商业项目的落地，串联起城市发展的多个切面，热(rè)商圈、促(cù)就业、提振消费、激活经济……这枚“棋子”的辐射效应正在显现，在“十四五”收官、“十五五”启航的关键节点，不仅是鄂(è)尔多斯(èěrduōsī)消费升级的新地标，更将成为呼包鄂榆(yú)城市群协同发展中，激活区域消费潜力的重要引擎。（孙云霞） 更多精彩资讯请在应用市场下载“央广网”客户端。欢迎提供新闻线索，24小时报料热线400-800-0088；消费者(xiāofèizhě)也可通过央广网“啄木鸟消费者投诉平台(píngtái)”线上投诉。版权声明：本文章(wénzhāng)版权归属央广网所有，未经授权不得(bùdé)转载。转载请联系(liánxì)：cnrbanquan@cnr.cn，不尊重原创的行为我们将追究责任。